短短四年，，，，一个大学本科的时间，，，，攻守之势异也。。。。。？杉⒁觳皇且灰，，，，而是不立异就落伍。。。。。哪怕再风物，，，，吃老本也吃不起，，，，战略转型升级已是常态，，，，这是历史的选择，，，，不以人的意志为转移。。。。。

2. 怎样把事情做好“不是企业应该提出的问题。。。。。而是“怎样找到准确的事儿“并集中资源和实力做好这些事情。。。。。用彼得德鲁克的看法就是：对企业至关主要的是效果（effectiveness），，，，而不是效率（efficiency）。。。。。也就是说，，，，与之相关的问题不是怎样将事情做对，，，，而是怎样找到对的事情去做，，，，并汇聚资源，，，，集中实力做好它们。。。。。

3. 这就是战略头脑。。。。。什么叫战略？？‘略’是什么意思？？‘略’是指舍弃一部分工具。。。。。你不舍弃一部分工具，，，，不叫略
；；；没有偏向，，，，不叫战。。。。。关于形势欠好的市场，，，，要敢于扬弃一部分，，，，聚焦一部分，，，，聚焦后有利润赚就行了。。。。。

如任正非所言：眼前最主要的不是本钱崎岖问题，，，，而是能否捉住战略时机的问题。。。。。捉住了战略时机，，，，花几多钱都是胜利
；；；抓不住战略时机，，，，不花钱也是殒命。。。。。节约是节约不出华为公司的。。。。。？梢运岛捅说玫侣晨说目捶ㄒ宦鱿喑。。。。。

最后我想以熊彼特的话作为最后：企业家通过立异获得暂时的垄断职位，，，，并享受逾额利润，，，，这就是推动经济生长的原动力。。。。。

怎样挖掘明天的时机？？并形成界说爆款？？接待加入董事长/总司理带队加入永利集团88304官网咨询10月25/26年度果真课《从时机挖掘到爆款界说》。。。。。